“Zengin bilimsel çeşitlilik, sınırların içindeki ve dışındaki Avrupa inovasyon ağlarının gücü, yerel ve küresel şirketlere her biri için eşit bir oyun alanı sunma yeteneği, hepsi basitleştirilmiş bir düzenleyici çerçevede. Bunlar, tek pazarın daha fazla uyumlaştırılması yoluyla Avrupa Birliği için uzun vadeli dayanıklılık sağlayacak olan üç güçlü yöndür”. Yani Adnkronos’ta Belén Garijo, Merck’in başkanı ve CEO’su ‘Avrupa Günü’nün ardından, Avrupa değerlerinin ve hırslarının tüm vatandaşların iyiliği için nasıl uyumlu hale getirilebileceğinden bahsetmek.
Buna göre Avrupa Sanayici Yuvarlak Masa Toplantısı (ERT) milenyumun başından beriAvrupa, küresel pazar payının yaklaşık %30’unu kaybetti. Diğer ülkeler ve bölgeler, biyoteknoloji ve dijital teknoloji gibi büyüme sektörlerindeki hedeflerinin boyutunu ve kapsamını artırmaya devam ettikçe, Avrupa’nın dayanıklılığı daha da sınanacak. “Ama böyle olmak zorunda değildi. Garjio, 30 yıl önce tek bir pazarın yaratılmasının tüm Avrupalıları birleştirmesi ve Birliği dünya sahnesinde daha rekabetçi hale getirmesi gerektiğini savunuyor”.
“Pek çok şeyle gurur duyabiliriz -” diye gözlemliyor CEO-. AB, 743,5 milyon kişiye dünyanın en büyük pazarlarından birinde herhangi bir yerde yaşama, okuma veya çalışma özgürlüğü verdi. Nobel Barış Ödülü’nü kazandınız ve temel çevresel ve sosyal reformlarda dünyaya öncülük ettiniz. AB’nin birlikte tek başına olabileceğinden daha güçlü olduğuna şüphe yok. Ancak, 1993’te AB için rekabet avantajı olan şey bugün artık yeterli değil. Avrupa ile diğer küresel sanayi merkezleri arasındaki inovasyon uçurumu büyüyor. Aynı zamanda, bir şirketin AB üye ülkelerinde stratejik yatırımlar yapması da giderek zorlaşıyor” diye ekliyor.
“Öyle değil, örneğin ABD, Japonya, Kore ve İsrail – Merck’in CEO’su devam ediyor – burada kamu ve özel kesimleri güven ve ara bağlantı yönetiyor ve biz karşılıklı yarar için uzun vadeli programlarda işbirliği yapıyoruz. Tersine, AB’de şirketler, nispeten yüksek maliyetler, karmaşıklık ve bürokrasi ile uğraşmak zorunda kalan bir işbirliği ruhu yerine, çatışmalar ve kafa karışıklığıyla karşı karşıya kalıyormuş izlenimi ediniliyor.Çoğu zaman kurallar gerçeğin önüne geçiyor”.
Ve her şeyden önce iki örnek göze çarpıyor: “Avrupa Yeşil Mutabakat Sanayi Yasası ve Net Sıfır Sanayi Yasası, daha sürdürülebilir bir yarın için Avrupa’nın rekabet gücünü artırmayı amaçlıyor – Garjio’nun altını çiziyor – özellikle ortak hedefimiz olan açık stratejik özerklik veya sürekli ve risksiz küresel işbirliği. Ancak, her iki yasa da tek pazarın parçalanmasına değinmiyor. İş ve teknolojinin pazarlar arasında giderek daha fazla etkileşime girmesinden yararlanmakta başarısız oluyorlar ve diğer büyüyen etki alanlarının netliği ve cesaretinden yoksunlar.”
Bu nedenle AB’nin düzenleyici çerçevesini acilen basitleştirmesi, idari yükleri azaltması ve her düzeyde yatırımın önündeki engelleri kaldırması gerekiyor. Garjio, “Ancak, bu yalnızca aşırı düzenlemeyi ortadan kaldırmaya yönelik net bir taahhütle gerçekleşecek” diye devam ediyor -. Çağrı, kuralları uyumlu hale getirmek, maliyetleri azaltmak, altyapıyı güçlendirmek ve uzun vadeli büyüme için daha bütüncül sanayi politikaları uygulamaya koymaktır. Bunu yapmak için Avrupa’ya ve birlikte inşa edebileceğimiz parlak bir geleceğe inanmaya devam etmemin üç nedeni var: yerel ve küresel şirketlere herkes için eşit bir oyun alanı sunma yeteneği olarak anlaşılan bilimsel çeşitlilik, işbirliği ve değerler.”
ERT, önceden tanımlanmış verimlilik iyileştirmeleri ile AB genelinde yaklaşık 700 milyar Euro’luk büyüme sağlanabileceğini tahmin ediyor. Belén Garijo, “Aynı zamanda, dijital teknolojiler ve biyoteknolojiler gibi yarı iletkenler gibi öncelikli sektörlerde yatırım ve inovasyon programlarının uluslararası oyunculara göre daha rekabetçi hale gelmesi gerekecek” diye açıklıyor. Uzun vadeli büyümeyi ve yatırımı teşvik etmek için bu programların bütçesinin büyüklüğü önemlidir. Daha basit, daha hızlı ve daha öngörülebilir hale gelmeleri de önemli”.
Garijo, “Son 355 yılda, Avrupa ve Merck pek çok yolculuğu paylaştı” diyor. Her iyi dostlukta olduğu gibi, birbirimiz ve bizi birbirimize bağlayan değerler sayesinde daha güçlü olduğumuzu düşünmeyi seviyorum. Ve Almanya’da yaşayan ve tüm Üye Devletlerde ofisleri bulunan küresel bir bilim ve teknoloji organizasyonuna liderlik eden bir İspanyol olarak, Avrupa’nın gururlu bir vatandaşı ve savunucusuyum. Her iyi arkadaş gibi, Merck de bölge genelinde ağı genişletmek için milyonlarca avroluk sürekli yatırımla Avrupa’ya kendini adamıştır”.
Avrupa’nın parlak geleceği, Birliğin geleceği için iyiye işaret eden üç köşe taşında yatmaktadır. “Zengin bilimsel çeşitlilik sayesinde, son yıllarda – CEO Merck’in umutları – Avrupa, sağlık teknolojileri, biyoteknolojiler ve temiz teknolojiler gibi büyüme için gerekli sektörlerde teknolojik liderlik için gerekli olan kritik bir beceri kitlesi yaratmıştır: bu, Avrupa’nın rekabet gücüdür. İkinci neden, bu coğrafi bölgenin sınırları içindeki ve dışındaki Avrupa inovasyon ağlarının gücünde yatmaktadır.Sanayi politikalarının modern dünyaya uyum sağlaması için hala daha fazla saygı ve dikkat gerektirmesine rağmen, Avrupa’nın ayakta kalmasına yardımcı olacak sağlam bir temeli vardır. Bu da beni Avrupa’nın üçüncü ve belki de en önemli temel faydalarına getiriyor: Avrupa’nın birleştirici bir güç olabileceği, yerel ve küresel işletmelere herkes için eşit şartlar sunabilme yeteneği, yerel ortakların ve uluslararası ortakların nasıl bir araya gelebileceğini gösteriyor. Karşılıklı fayda sağlamak için mümkün olan en iyi şekilde birlikte çalışın.Avrupa değerlerinin ve hırslarının tüm vatandaşların iyiliği için nasıl uyumlu hale getirilebileceğini tartışmak üzere Brüksel’deki masaların etrafında oturmayı dört gözle bekliyoruz”, diye sözlerini bitiriyor.
Buna göre Avrupa Sanayici Yuvarlak Masa Toplantısı (ERT) milenyumun başından beriAvrupa, küresel pazar payının yaklaşık %30’unu kaybetti. Diğer ülkeler ve bölgeler, biyoteknoloji ve dijital teknoloji gibi büyüme sektörlerindeki hedeflerinin boyutunu ve kapsamını artırmaya devam ettikçe, Avrupa’nın dayanıklılığı daha da sınanacak. “Ama böyle olmak zorunda değildi. Garjio, 30 yıl önce tek bir pazarın yaratılmasının tüm Avrupalıları birleştirmesi ve Birliği dünya sahnesinde daha rekabetçi hale getirmesi gerektiğini savunuyor”.
“Pek çok şeyle gurur duyabiliriz -” diye gözlemliyor CEO-. AB, 743,5 milyon kişiye dünyanın en büyük pazarlarından birinde herhangi bir yerde yaşama, okuma veya çalışma özgürlüğü verdi. Nobel Barış Ödülü’nü kazandınız ve temel çevresel ve sosyal reformlarda dünyaya öncülük ettiniz. AB’nin birlikte tek başına olabileceğinden daha güçlü olduğuna şüphe yok. Ancak, 1993’te AB için rekabet avantajı olan şey bugün artık yeterli değil. Avrupa ile diğer küresel sanayi merkezleri arasındaki inovasyon uçurumu büyüyor. Aynı zamanda, bir şirketin AB üye ülkelerinde stratejik yatırımlar yapması da giderek zorlaşıyor” diye ekliyor.
“Öyle değil, örneğin ABD, Japonya, Kore ve İsrail – Merck’in CEO’su devam ediyor – burada kamu ve özel kesimleri güven ve ara bağlantı yönetiyor ve biz karşılıklı yarar için uzun vadeli programlarda işbirliği yapıyoruz. Tersine, AB’de şirketler, nispeten yüksek maliyetler, karmaşıklık ve bürokrasi ile uğraşmak zorunda kalan bir işbirliği ruhu yerine, çatışmalar ve kafa karışıklığıyla karşı karşıya kalıyormuş izlenimi ediniliyor.Çoğu zaman kurallar gerçeğin önüne geçiyor”.
Ve her şeyden önce iki örnek göze çarpıyor: “Avrupa Yeşil Mutabakat Sanayi Yasası ve Net Sıfır Sanayi Yasası, daha sürdürülebilir bir yarın için Avrupa’nın rekabet gücünü artırmayı amaçlıyor – Garjio’nun altını çiziyor – özellikle ortak hedefimiz olan açık stratejik özerklik veya sürekli ve risksiz küresel işbirliği. Ancak, her iki yasa da tek pazarın parçalanmasına değinmiyor. İş ve teknolojinin pazarlar arasında giderek daha fazla etkileşime girmesinden yararlanmakta başarısız oluyorlar ve diğer büyüyen etki alanlarının netliği ve cesaretinden yoksunlar.”
Bu nedenle AB’nin düzenleyici çerçevesini acilen basitleştirmesi, idari yükleri azaltması ve her düzeyde yatırımın önündeki engelleri kaldırması gerekiyor. Garjio, “Ancak, bu yalnızca aşırı düzenlemeyi ortadan kaldırmaya yönelik net bir taahhütle gerçekleşecek” diye devam ediyor -. Çağrı, kuralları uyumlu hale getirmek, maliyetleri azaltmak, altyapıyı güçlendirmek ve uzun vadeli büyüme için daha bütüncül sanayi politikaları uygulamaya koymaktır. Bunu yapmak için Avrupa’ya ve birlikte inşa edebileceğimiz parlak bir geleceğe inanmaya devam etmemin üç nedeni var: yerel ve küresel şirketlere herkes için eşit bir oyun alanı sunma yeteneği olarak anlaşılan bilimsel çeşitlilik, işbirliği ve değerler.”
ERT, önceden tanımlanmış verimlilik iyileştirmeleri ile AB genelinde yaklaşık 700 milyar Euro’luk büyüme sağlanabileceğini tahmin ediyor. Belén Garijo, “Aynı zamanda, dijital teknolojiler ve biyoteknolojiler gibi yarı iletkenler gibi öncelikli sektörlerde yatırım ve inovasyon programlarının uluslararası oyunculara göre daha rekabetçi hale gelmesi gerekecek” diye açıklıyor. Uzun vadeli büyümeyi ve yatırımı teşvik etmek için bu programların bütçesinin büyüklüğü önemlidir. Daha basit, daha hızlı ve daha öngörülebilir hale gelmeleri de önemli”.
Garijo, “Son 355 yılda, Avrupa ve Merck pek çok yolculuğu paylaştı” diyor. Her iyi dostlukta olduğu gibi, birbirimiz ve bizi birbirimize bağlayan değerler sayesinde daha güçlü olduğumuzu düşünmeyi seviyorum. Ve Almanya’da yaşayan ve tüm Üye Devletlerde ofisleri bulunan küresel bir bilim ve teknoloji organizasyonuna liderlik eden bir İspanyol olarak, Avrupa’nın gururlu bir vatandaşı ve savunucusuyum. Her iyi arkadaş gibi, Merck de bölge genelinde ağı genişletmek için milyonlarca avroluk sürekli yatırımla Avrupa’ya kendini adamıştır”.
Avrupa’nın parlak geleceği, Birliğin geleceği için iyiye işaret eden üç köşe taşında yatmaktadır. “Zengin bilimsel çeşitlilik sayesinde, son yıllarda – CEO Merck’in umutları – Avrupa, sağlık teknolojileri, biyoteknolojiler ve temiz teknolojiler gibi büyüme için gerekli sektörlerde teknolojik liderlik için gerekli olan kritik bir beceri kitlesi yaratmıştır: bu, Avrupa’nın rekabet gücüdür. İkinci neden, bu coğrafi bölgenin sınırları içindeki ve dışındaki Avrupa inovasyon ağlarının gücünde yatmaktadır.Sanayi politikalarının modern dünyaya uyum sağlaması için hala daha fazla saygı ve dikkat gerektirmesine rağmen, Avrupa’nın ayakta kalmasına yardımcı olacak sağlam bir temeli vardır. Bu da beni Avrupa’nın üçüncü ve belki de en önemli temel faydalarına getiriyor: Avrupa’nın birleştirici bir güç olabileceği, yerel ve küresel işletmelere herkes için eşit şartlar sunabilme yeteneği, yerel ortakların ve uluslararası ortakların nasıl bir araya gelebileceğini gösteriyor. Karşılıklı fayda sağlamak için mümkün olan en iyi şekilde birlikte çalışın.Avrupa değerlerinin ve hırslarının tüm vatandaşların iyiliği için nasıl uyumlu hale getirilebileceğini tartışmak üzere Brüksel’deki masaların etrafında oturmayı dört gözle bekliyoruz”, diye sözlerini bitiriyor.