“Günümüzde ihaleler arasında eşitsiz rekabet hakimdir. küçük ve orta ölçekli işletmeler (bir yanda) ve büyük, çokuluslu şirketler (diğer yanda). Ekonomik açıdan en avantajlı teklif, ekonomik operatörün referanslarına önemli bir ağırlık vererek (ortalama olarak) teknik kısmın %90'ını ve ekonomik kısmın %10'unu ödüllendirir. Giderek büyük şirketlere doğru ilerleyen geleceğin girişimcilik zorluklarıyla yüzleşmek için KOBİ'ler arasında yeterli ve verimli bir ortaklık içinde güçlerin birleştirilmesi gerekiyor”. Girişimci konuşuyor Giuseppe IacolinoKonferansı Noi Impianti ile birlikte organize eden aynı isimli grubun başkanı 'Kamu alımlarında Kopernik devrimi'.
“Doğru ilerlemekte olduğumuz model, KOBİ'lerin yüksek performanslı bir araya getirilmesidir, ancak aynı zamanda şirketlere özerkliklerini ve kimliklerini, yani Made in Italy'nin gerçek ayırt edici değerini de bırakan modeldir” diye açıklıyor Nunzio Bevilacquakurumsal avukat ve uluslararası ticaret uzmanı. Özellikle sistem sektörünün “özellikle teknolojik bir niteliğe sahip olduğunu ancak KOBİ'leri rekabetten uzak tutabilecek yapısal, lojistik ve organizasyonel eksikliklerin giderilmesine ihtiyaç olduğunu” vurguluyor ve tam da bu nedenle “ortak bilgi faktörü” olduğunu ekliyor. Giderek daha karmaşık hale gelen ihalelerin analizinde KOBİ'lerin becerileri ve nitelikleri, yalnızca boyutsal büyüme için değil, aynı zamanda 'davranışsal olgunluk' için de yolu temsil edebilir; böylece büyük şirketle olan bağımlılık ilişkisinden, bir fırsatı temsil etmeye geçiş yaparız. korumalı, ancak bizi yalnızca taşeron olarak çalışmaya iten psikolojik baskı biçimleri veya 'zihinsel kafesler' olmadan aynı büyük şirket.”
“Doğru ilerlemekte olduğumuz model, KOBİ'lerin yüksek performanslı bir araya getirilmesidir, ancak aynı zamanda şirketlere özerkliklerini ve kimliklerini, yani Made in Italy'nin gerçek ayırt edici değerini de bırakan modeldir” diye açıklıyor Nunzio Bevilacquakurumsal avukat ve uluslararası ticaret uzmanı. Özellikle sistem sektörünün “özellikle teknolojik bir niteliğe sahip olduğunu ancak KOBİ'leri rekabetten uzak tutabilecek yapısal, lojistik ve organizasyonel eksikliklerin giderilmesine ihtiyaç olduğunu” vurguluyor ve tam da bu nedenle “ortak bilgi faktörü” olduğunu ekliyor. Giderek daha karmaşık hale gelen ihalelerin analizinde KOBİ'lerin becerileri ve nitelikleri, yalnızca boyutsal büyüme için değil, aynı zamanda 'davranışsal olgunluk' için de yolu temsil edebilir; böylece büyük şirketle olan bağımlılık ilişkisinden, bir fırsatı temsil etmeye geçiş yaparız. korumalı, ancak bizi yalnızca taşeron olarak çalışmaya iten psikolojik baskı biçimleri veya 'zihinsel kafesler' olmadan aynı büyük şirket.”