Nomisma tarafından CIRFOOD DISTRICT Gözlemevi için yürütülen son araştırmaya göre, on işçiden sekizi işlerini şirketin sunduğu refah hizmetleri temelinde de seçiyor şirkette sosyal yardım planlarından yararlanmayan her 10 çalışandan 9’u bu imkana sahip olmak istiyor.
Kurumsal refah, günümüzde artık sadece kamu refahını tamamlayıcı bir sektör değildir; işletmelerin hanelere yakınlığı ve ihtiyaçlarını somut çözümler sunarak yorumlayabilmeleri sayesinde hizmet modellerinin yenilenmesinde de bir etkendir.
Hızlı bir demografik değişimle demografik yaşlanma başta ev tipi olmak üzere yaşlılar için nitelikli hizmet ihtiyacı gibi ortaya çıkan yeni ihtiyaçların altını çizdi; ailelerin çocuklarına bakmasını ve daha genel olarak iş ve özel yaşam taahhütlerini uzlaştırmasını kolaylaştırma ihtiyacı; ailelere çocuklarının eğitim yolunda yardım etme ihtiyacı.
İtalya, çalışanlarının yeni ihtiyaçlarını karşılamak için dakik girişimlerde bulunmayı başaran çok sayıda şirket örneği sunuyor..
tarafından hayata geçirilen çalışan destek çözümlerinden biri yuvalamak şirketin Perugia ofisinde bir anaokulunun kurulması ve Assago ofisinde özel bir tesisle geçici bir anlaşma yapılmasıydı. Bir anaokulu örneği bunun yerine ENİ2010 yılında San Donato Milanese genel merkezinde çalışanlarının 0 ila 6 yaş arası çocukları için özel bir yapı açmıştır.
Somut ebeveynlik desteği geliyor Danone isteğe bağlı doğum süresini maddi katkı ile tamamlayan, yeni annenin maaşını %30’dan %60’a çıkaran; Babalar için de 20 gün ücretli babalık garantisi verilmektedir. Ayrıca şirket, aileye 6 aydan 3 yaşına kadar olan çocuklar için ürünler bağışlıyor.
Barillaebeveynliğe geçiş sürecinde ebeveynlere ve yöneticilerine destek olmak, danışma toplantıları, bakıcı bulma desteği, pembe otoparklar, kreş anlaşmaları, sessiz odalar sağlamak amacıyla 2018 yılından bu yana WinParenting Programını hayata geçiriyor.
Ebeveynlerin refahını artırmak için, Philip morris LIFEED’i (Life Feeds Education) tanıttı, yani ebeveyn olmak üzere olan tüm çalışanlara yönelik bir eğitim ve bilgi aracı olarak ebeveynliğe adanmış bir seminer döngüsü.
Aile, kurumsal refah politikalarının merkezinde yer almaktadır. FS grubu çalışanlarını çocuklarının masrafları konusunda desteklemek için her yıl özel destek sağlayan (örn. yaz kamplarına katılım katkı payları, anaokullarına katılım katkı payları, engelli çocuğu olan çalışanlar için ödenek).
San Marco Grubu bunun yerine çalışanları için gerçek bir bebek ikramiyesi üzerine bahse girdi: şirket yeni ebeveynlere 6.000 Euro ödüyor, bunun 3.000 Euro’su çocuğun doğumunda, 2.000 Euro’su yaşamın ilk yılının sonunda ve 1.000 Euro’su ikinci yılda.
Çalışan çocuklarına ücretsiz üniversite oryantasyon kursları, evlilik ikramiyesi, sosyal güvenlik (INPS) tarafından sağlananlara ek olarak babalar için şirket tarafından ödenen 5 güne kadar ücretli izin ve esneklik sağlayan Terna, çalışanlarına önemli bir destek sağlıyor. ortaokula kadar reşit olmayan çocukları olan ebeveynler için çalışma saatleri.
tarafından sağlanan fayda paketi çok belirgindir. Sanofi 22 yılı aşkın süredir çalışanlarının 11-18 yaş arası çocuklarının yurt dışında kalmalarını sağlayan A.Ş. Program, 2.500’den fazla genci dünyayı dolaşarak yabancı bir meslektaşın ailesinin misafiri olarak yurt dışında deneyim kazanma fırsatı sunmuştur. Ayrıca Sanofi Kampüsü 2013 yılından beri Milan ofis çalışanlarının 3 ila 14 yaş arası çocukları için faaliyet göstermektedir: yaz ve kış dönemlerinde çocuklar okula dönmeden önce spor aktivitelerine, tematik ve yaratıcı atölyelere katılmaktadır.
Kurumsal refah, günümüzde artık sadece kamu refahını tamamlayıcı bir sektör değildir; işletmelerin hanelere yakınlığı ve ihtiyaçlarını somut çözümler sunarak yorumlayabilmeleri sayesinde hizmet modellerinin yenilenmesinde de bir etkendir.
Hızlı bir demografik değişimle demografik yaşlanma başta ev tipi olmak üzere yaşlılar için nitelikli hizmet ihtiyacı gibi ortaya çıkan yeni ihtiyaçların altını çizdi; ailelerin çocuklarına bakmasını ve daha genel olarak iş ve özel yaşam taahhütlerini uzlaştırmasını kolaylaştırma ihtiyacı; ailelere çocuklarının eğitim yolunda yardım etme ihtiyacı.
İtalya, çalışanlarının yeni ihtiyaçlarını karşılamak için dakik girişimlerde bulunmayı başaran çok sayıda şirket örneği sunuyor..
tarafından hayata geçirilen çalışan destek çözümlerinden biri yuvalamak şirketin Perugia ofisinde bir anaokulunun kurulması ve Assago ofisinde özel bir tesisle geçici bir anlaşma yapılmasıydı. Bir anaokulu örneği bunun yerine ENİ2010 yılında San Donato Milanese genel merkezinde çalışanlarının 0 ila 6 yaş arası çocukları için özel bir yapı açmıştır.
Somut ebeveynlik desteği geliyor Danone isteğe bağlı doğum süresini maddi katkı ile tamamlayan, yeni annenin maaşını %30’dan %60’a çıkaran; Babalar için de 20 gün ücretli babalık garantisi verilmektedir. Ayrıca şirket, aileye 6 aydan 3 yaşına kadar olan çocuklar için ürünler bağışlıyor.
Barillaebeveynliğe geçiş sürecinde ebeveynlere ve yöneticilerine destek olmak, danışma toplantıları, bakıcı bulma desteği, pembe otoparklar, kreş anlaşmaları, sessiz odalar sağlamak amacıyla 2018 yılından bu yana WinParenting Programını hayata geçiriyor.
Ebeveynlerin refahını artırmak için, Philip morris LIFEED’i (Life Feeds Education) tanıttı, yani ebeveyn olmak üzere olan tüm çalışanlara yönelik bir eğitim ve bilgi aracı olarak ebeveynliğe adanmış bir seminer döngüsü.
Aile, kurumsal refah politikalarının merkezinde yer almaktadır. FS grubu çalışanlarını çocuklarının masrafları konusunda desteklemek için her yıl özel destek sağlayan (örn. yaz kamplarına katılım katkı payları, anaokullarına katılım katkı payları, engelli çocuğu olan çalışanlar için ödenek).
San Marco Grubu bunun yerine çalışanları için gerçek bir bebek ikramiyesi üzerine bahse girdi: şirket yeni ebeveynlere 6.000 Euro ödüyor, bunun 3.000 Euro’su çocuğun doğumunda, 2.000 Euro’su yaşamın ilk yılının sonunda ve 1.000 Euro’su ikinci yılda.
Çalışan çocuklarına ücretsiz üniversite oryantasyon kursları, evlilik ikramiyesi, sosyal güvenlik (INPS) tarafından sağlananlara ek olarak babalar için şirket tarafından ödenen 5 güne kadar ücretli izin ve esneklik sağlayan Terna, çalışanlarına önemli bir destek sağlıyor. ortaokula kadar reşit olmayan çocukları olan ebeveynler için çalışma saatleri.
tarafından sağlanan fayda paketi çok belirgindir. Sanofi 22 yılı aşkın süredir çalışanlarının 11-18 yaş arası çocuklarının yurt dışında kalmalarını sağlayan A.Ş. Program, 2.500’den fazla genci dünyayı dolaşarak yabancı bir meslektaşın ailesinin misafiri olarak yurt dışında deneyim kazanma fırsatı sunmuştur. Ayrıca Sanofi Kampüsü 2013 yılından beri Milan ofis çalışanlarının 3 ila 14 yaş arası çocukları için faaliyet göstermektedir: yaz ve kış dönemlerinde çocuklar okula dönmeden önce spor aktivitelerine, tematik ve yaratıcı atölyelere katılmaktadır.