Tedarik zincirini ESG kriterlerine göre yönetmek giderek daha stratejik hale geldi sonuç olarak verimlilik ve sürdürülebilirliği uygulamaya yönelik çözümlere yatırımlarını artıran şirketler için. Özellikle son üç yılda önce pandemi, ardından Ukrayna’daki çatışma nedeniyle tüm tedarik zincirlerinde meydana gelen gecikmeler ve kesintiler dikkate alındığında stratejik bir yönetim.
Sürdürülebilir tedarik zincirindeki en iyi şirketler kimler?
Teknoloji sektöründe danışmanlık, araştırma ve pazar analizi yapan çok uluslu bir şirket olan Gartner, tedarik, lojistik ve küresel ticaret yönetimi çözümlerine en çok yatırım yapan üretim şirketlerinin sıralamasını derledi. Öncelikle şunu söylemek gerekir ki yatırımlar ağırlıklı olarak yeni dijital teknolojilere yönelikti, özellikle gelişmiş analitik ve Büyük Veri (en iyi şirketlerin %88’i), Yapay Zeka (%84), Robotik Süreç Otomasyonu (%80), Artırılmış Gerçeklik/Sanal Gerçeklik (%76), Dijital İkiz (76) ile ilgili uygulamalara yönelik %), Nesnelerin İnterneti (%76), Blockchain (%74). Tedarik zincirinde daha iyi performans elde eden şirketler, özellikle ESG faktörlerine doğru hızlanan bir paradigma değişikliği gerçekleştiren şirketlerdir. Net Sıfır Emisyon, örneğin, sizi hedefe yaklaştırmaya yardımcı olmak için sağlayıcılara eğitim ve teşvikler sunarak. Ama aynı zamanda standartlar ve çözümler geliştirmek için tedarik zincirleriyle, hatta bazı durumlarda rakiplerle işbirliği yaparak ve kültürel değişimi ve yeniliği hızlandırmak için yerel yönetimler ve kurumlarla işbirliği yaparak.
Sıralama
ESG kriterlerine göre tedarik zincirini en iyi yöneten ilk 5 şirket arasında Gartner sıralamasında ilk sırada yer alan Schneider Electric, tedarikçileriyle birlikte sıfır karbon da dahil olmak üzere kaynak ve kaynak yoluyla da CO2 emisyonlarının azaltılması için çeşitli projeler hayata geçirdi. proje katılımcılarına eğitim İkinci sırada, yarı iletken sıkıntısının üstesinden gelmek için senaryo planlama teknolojisi sayesinde, tüm tedarik zincirini giderek istikrarsız hale gelen senaryo nedeniyle risklerden korumak için süreçleri ve iş akışlarını optimize etmeye yönelik bir dizi kılavuz oluşturan Cisco Systems var. . Podyumun üçüncü adımında çevresel sürdürülebilirliği ve toplum refahını önceliklendirmek için Colgate-Palmolive, küresel bir tedarik zincirinin çevikliğinin avantajına modüler projeler ve yeni teknolojiler sayesinde uçtan uca tedarik zinciri segmentasyonu uyguladı. ve karmaşık tedarik. Johnson & Johnson, soğuk zincir ürünlerini gerçek zamanlı olarak takip etmek için Kontrol Kulesi gibi yenilikçi çözümler sayesinde dördüncü sırada yer alıyor. Gerçek zamanlı olarak veri elde etmek, tedarik zinciri sorunlarını öngörmek ve çözmek ve aksama süresini azaltmak için bir dizi teknoloji (dijital ikiz ve primis’te yapay zeka) ve dijital araçlar uygulayan PepsiCo için beşinci konum.
Değer tedarik zincirindeki kilit başarı faktörleri nelerdir?
Öncelikle müşteriler, tedarikçiler, ortaklar ve çalışanlar ile bağlantılı ağlar aracılığıyla etkileşim olasılığı. Tedarik zincirini daha iyi yöneten şirketler, entegre planlamayı uygulamak için yalnızca müşterileriyle değil, aynı zamanda tedarikçileri ve stratejik ortaklarıyla da bağlantıya güvenebilir. Ek olarak, bu önde gelen şirketlerin çoğu, özellikle karmaşık tedarik zincirlerinde mevcut olan riskleri belirlemeyi, azaltmayı ve ardından proaktif olarak yönetmeyi öğrendi. Tedarik zinciri liderlerinin çalışanlar için, örneğin süreç otomasyonu ve bağlantılı platformların kullanımı yoluyla üretkenliği artırmaya olanak tanıyan teknolojik çözümlere de yatırım yaptıklarını unutmadan. Tümü, insan işini desteklediği ve onun yerini almadığı, insan ve teknoloji arasındaki işbirliği bakış açısıyla. Son olarak, önde gelen şirketler, belirli ve dijital beceriler geliştirme olasılığı gibi insan katılım stratejileri ve profesyonel taahhütler ile özel yaşam arasındaki denge mantığında daha fazla esneklik sayesinde insan sermayesine büyük önem vermektedir.
Sürdürülebilir tedarik zincirindeki en iyi şirketler kimler?
Teknoloji sektöründe danışmanlık, araştırma ve pazar analizi yapan çok uluslu bir şirket olan Gartner, tedarik, lojistik ve küresel ticaret yönetimi çözümlerine en çok yatırım yapan üretim şirketlerinin sıralamasını derledi. Öncelikle şunu söylemek gerekir ki yatırımlar ağırlıklı olarak yeni dijital teknolojilere yönelikti, özellikle gelişmiş analitik ve Büyük Veri (en iyi şirketlerin %88’i), Yapay Zeka (%84), Robotik Süreç Otomasyonu (%80), Artırılmış Gerçeklik/Sanal Gerçeklik (%76), Dijital İkiz (76) ile ilgili uygulamalara yönelik %), Nesnelerin İnterneti (%76), Blockchain (%74). Tedarik zincirinde daha iyi performans elde eden şirketler, özellikle ESG faktörlerine doğru hızlanan bir paradigma değişikliği gerçekleştiren şirketlerdir. Net Sıfır Emisyon, örneğin, sizi hedefe yaklaştırmaya yardımcı olmak için sağlayıcılara eğitim ve teşvikler sunarak. Ama aynı zamanda standartlar ve çözümler geliştirmek için tedarik zincirleriyle, hatta bazı durumlarda rakiplerle işbirliği yaparak ve kültürel değişimi ve yeniliği hızlandırmak için yerel yönetimler ve kurumlarla işbirliği yaparak.
Sıralama
ESG kriterlerine göre tedarik zincirini en iyi yöneten ilk 5 şirket arasında Gartner sıralamasında ilk sırada yer alan Schneider Electric, tedarikçileriyle birlikte sıfır karbon da dahil olmak üzere kaynak ve kaynak yoluyla da CO2 emisyonlarının azaltılması için çeşitli projeler hayata geçirdi. proje katılımcılarına eğitim İkinci sırada, yarı iletken sıkıntısının üstesinden gelmek için senaryo planlama teknolojisi sayesinde, tüm tedarik zincirini giderek istikrarsız hale gelen senaryo nedeniyle risklerden korumak için süreçleri ve iş akışlarını optimize etmeye yönelik bir dizi kılavuz oluşturan Cisco Systems var. . Podyumun üçüncü adımında çevresel sürdürülebilirliği ve toplum refahını önceliklendirmek için Colgate-Palmolive, küresel bir tedarik zincirinin çevikliğinin avantajına modüler projeler ve yeni teknolojiler sayesinde uçtan uca tedarik zinciri segmentasyonu uyguladı. ve karmaşık tedarik. Johnson & Johnson, soğuk zincir ürünlerini gerçek zamanlı olarak takip etmek için Kontrol Kulesi gibi yenilikçi çözümler sayesinde dördüncü sırada yer alıyor. Gerçek zamanlı olarak veri elde etmek, tedarik zinciri sorunlarını öngörmek ve çözmek ve aksama süresini azaltmak için bir dizi teknoloji (dijital ikiz ve primis’te yapay zeka) ve dijital araçlar uygulayan PepsiCo için beşinci konum.
Değer tedarik zincirindeki kilit başarı faktörleri nelerdir?
Öncelikle müşteriler, tedarikçiler, ortaklar ve çalışanlar ile bağlantılı ağlar aracılığıyla etkileşim olasılığı. Tedarik zincirini daha iyi yöneten şirketler, entegre planlamayı uygulamak için yalnızca müşterileriyle değil, aynı zamanda tedarikçileri ve stratejik ortaklarıyla da bağlantıya güvenebilir. Ek olarak, bu önde gelen şirketlerin çoğu, özellikle karmaşık tedarik zincirlerinde mevcut olan riskleri belirlemeyi, azaltmayı ve ardından proaktif olarak yönetmeyi öğrendi. Tedarik zinciri liderlerinin çalışanlar için, örneğin süreç otomasyonu ve bağlantılı platformların kullanımı yoluyla üretkenliği artırmaya olanak tanıyan teknolojik çözümlere de yatırım yaptıklarını unutmadan. Tümü, insan işini desteklediği ve onun yerini almadığı, insan ve teknoloji arasındaki işbirliği bakış açısıyla. Son olarak, önde gelen şirketler, belirli ve dijital beceriler geliştirme olasılığı gibi insan katılım stratejileri ve profesyonel taahhütler ile özel yaşam arasındaki denge mantığında daha fazla esneklik sayesinde insan sermayesine büyük önem vermektedir.