Çalışma, yasallık ve yapay zeka konusundaki açık zorluklar: sayılar karşılaştırıldı

Hasan

Member
Tartışılacak sayılar, uygulanacak stratejiler ve savunulacak iyi niyetler. Yasadışılıktan yapay zekanın etkisine, ihtiyaç duyulan becerileri bulma ihtiyacına kadar. İşin zorlukları panellerden birinin merkezindeydiler 'Masseria'daki Forum'Bruno Vespa ve Comin&Partners tarafından Manduria'da düzenlendi. Çalışma Bakanı Marina CalderoneThe Unioncamere Başkanı Andrea Prete ve Amazon Ülke Müdürü Mariangela Marsella konuya farklı açılardan yaklaştılar.

Bakan, çete yönetimi ve yeraltı ekonomisi cephesindeki hasarı sınırlamak için gereken eylemi masaya yatırdı. “Çalışma dünyasındaki yasadışılıkla mücadele etmek için, 2024-2025 yılları arasında yaklaşık 1.200 yeni müfettiş için müfettiş gücümüzü güçlendireceğiz” diye hatırlattı ve önce dönüştürülmüş Pnrr bis kararname yasasıyla ve ardından “Inps ve Inail'in müfettiş birliğinin 500 müfettişle işe alınmasının engellendiği” tarım kararnamesiyle garanti altına alınan yeni eklemelerden bahsetti. En hassas iki sektör tarım ve inşaattır. İki gün önce Çalışma Müfettişliği ve Carabinieri İşçi Koruma Birimi ile yürütülen operasyonda, “denetlenen 310 şirketin %66'sında usulsüzlükler tespit edildi” diye vurguladı ve tarım şirketlerinin başarısızlıklarından bahsetmeye geri dönerek, bunların “belirtilmemiş işlerle mutlaka bağlantılı olmayan, ayrıca işyeri güvenliği ve diğer idari yükümlülükleri de ilgilendiren farklı nitelikte usulsüzlükler” olduğunu belirtti. İnşaat sektörüne gelince, “birçok düzenli şirketle birlikte, acele etme ihtiyacıyla bağlantılı bir sistem gelişti” ve “süperbonus bunun üzerinde önemli bir etki yarattı ve niteliksiz şirketlerin ortaya çıkmasına neden oldu”.

Bir diğer bölüm, arz ve talebin buluşması. Şirketlerin gerekli zamanda bulamadığı nitelikli işgücü “ülke için bir kayıptır. Geçtiğimiz yıl bu süre zarfında 44 milyar dolarlık GSYİH kaybı yaşandı”, Unioncamere başkanı Andrea Prete'nin analizinin başlangıç noktasıydı. “İki şirketten biri aradığı işçileri geç ve büyük zorluklarla buluyor” diye vurguladı ve olgunun nedenlerinden de bahsetti. Bu durumun “eğitim kursları ile üretim sisteminin ihtiyaçları arasındaki uyumsuzluktan kaynaklandığını” savundu. Ancak demografik eğilimin de önemli bir ağırlığı var: “20 yıl öncesine kıyasla 35 yaş altı 2,8 milyon daha az ve 50 yaş üstü 3,5 milyon daha fazla işçimiz var”. Peki ne yapılması gerekiyor? “Açığı kapatmak için şirketlerin çalışanlarına sürekli eğitim vermesi ve genç İtalyan mezunların yurtdışına göçünün önlenmesi şart”.

Amazon'dan işgücü piyasasıyla ilgili olarak bahsederken, genellikle teknolojik inovasyonun yönlendirdiği ve organizasyon ve işçi ilişkileri üzerinde yankıları olan bir dönüşümden bahsedilir. Şirketin 'Amazonlaşması'ndan bahsedenler de bunu sayılara bakarak yaparlar. Ülke yöneticisi Marseglia, “Kaliteli iş yaratıyoruz. Her şeyden önce istikrarlı, sonra güvenli ve iyi ücretli” iddiasında bulunarak, İtalya'da “19.000 doğrudan çalışanı ve 100 bin üniteye ulaşan bir uyarılmış etkisi” olduğunu hatırlatıyor. Marseglia, Amazon'u İtalya'da “iş yaratma konusunda ilk özel şirket” yapan “varsayımsal olandan daha yüksek verilerden” bahsediyor.

Daha sonra, “erkeklerin yerini almayacak, onlara yardımcı olacak” yapay zekanın kullanımına atıfta bulunan yönetici, bunun cinsiyet farkını azaltmak için de yapabileceği katkıyı vurguluyor. Nasıl mı? Amazon'da, “kadın çalışanların payı genel olarak %53 ve ayrıca lojistikte, depolarda, teknoloji ve robotikte %22 olan Avrupa ortalamasına kıyasla %35'e ulaştık”. (Fabio Insenga'dan)
 
Üst