Daha geleneksel biçimlerin yanı sıra yeni yenilikçi teknolojik araçları da kullanarak tasarruf hissedarlarını kurumsal kararlara toplayın ve giderek daha fazla dahil edin. Bu, onların korunmasını güçlendirmek ve şirketler nezdinde seslerini duyurmak amacıyla rolünü yerine getiren bu kategorideki hissedarların ortak temsilcisinin görevidir. Adnkronos’la konuşurken bunu açıklıyor Webuild’in tasarruf hissedarlarının ortak temsilcisi Stella D’Atri
Unicredit ve Italiaonline gibi diğer şirketlerde de bu görevi üstlendikten sonra.
“Tasarruf hisseleri – D’Atri’yi açıklıyor – İtalyan yasa koyucu tarafından 1970’lerde İtalyan tasarruf sahiplerini sermaye piyasasına yaklaştırabilecek bir yatırım aracı sunma fikriyle tanıtıldı. Aslında tasarruf payı, bir yandan bir şirketin sermayesindeki payı temsil etse de, dolayısıyla adi bir pay gibi ve dolayısıyla işin performansına bağlı; Öte yandan, tipik hisseye ek olarak bir miktar koruma unsuru sağlar ve hem ekonomik açıdan tahvile daha yakındır, çünkü örneğin kâr varlığında garantili bir sabit temettü sağlar, hem de tahvile daha yakındır. varlık koruma teklifleri. Ortak bir temsilcileri, özel bir toplantıları var ve bu durumda tasarruf hissedarlarının oy hakkı yok, dolayısıyla şirketin stratejik kararlarını etkileme olasılıkları yok”.
Bu bağlamda, “ortak temsilci, tasarruf üyelerini bir araya getiren bir unsur olarak hizmet eder – D’Atri’nin altını çiziyor – çünkü hem resmi olmayan durumlarda, hem de şirketle yapılan görüşmeler gibi resmi olmayan durumlarda, şirket ilişkilerinde kategorinin pozisyonlarının sözcüsü olarak açıkça hareket eder. Yönetim ve şirketin olağan ve olağanüstü toplantılarına ve eğer tasarruf hissedarları katılamıyorsa, dinleyen temsilci bunu yapabilir ve böylece hissedarlara olup biteni rapor edebilir. tek temsilci, kategorinin önem verdiği konulara şirket yönetiminin dikkatini çekebilir”.
“Temsilci – diye devam ediyor D’Atri – finans sektöründe profesyonel olarak faaliyet göstermeyen ve bu nedenle şirketle sık sık etkileşim kurabilecek veya hatta şirketin işleyişini basitçe anlayabilecek becerilere sahip olmayan küçük yatırımcıları dahil etmek için yararlı bir araç olabilir. borsada işlem gören şirketlerden aldıkları ayrıntılı mali bilgiler”.
Şirketlerin tasarruf hissedarlarının ortak temsilcisine gösterdiği ilgiyle ilgili olarak D’Atri “bir genelleme” yapmanın mümkün olmadığının altını çiziyor: “Deneyimlerime göre gerçekte her şey şirketten şirkete değişiyor. İtalyan borsalarında bile yatırımcılara ve hissedarlara yönelik geniş bir ilgi yelpazesi var.Yani diyelim ki bu biraz da vakalara, durumlara ve tabii ki şirketlerin başaramadığı durumlara da bağlı. bu nedenle bilgi aktarabilecek ve aynı zamanda günün sonunda ilgili tüm üyeleri memnun edecek çözümler sunabilecek bir temsilci fırsatını yakalamak”.
“D’Atri, şirketle işbirliğinin olumlu sonuçlara yol açtığı durumlar olduğunu söylüyor. Durumun her zaman böyle olmadığı açık. Çıkarların ve tasarruf hissedarlarının aynı doğrultuda hareket edemeyebileceği durumlar var” Örneğin, bir şirketin temettü politikasına ilişkin seçimi, tasarruflar ile örneğin kâr dağıtmayı değil şirkete yeniden yatırım yapmayı tercih edebilen hakim hissedarlar arasında uyumsuzluk yaratabilecek bir unsurdur. Bu durumda, ortak temsilcinin, kategorinin bir temsilcisi olarak bu çıkar farklılığının mevcut olduğu gerçeğini şirketin dikkatine sunma ve bunun yerine şirkete açıkça tasarruf üyesinin kendisini hatırlatma yükümlülüğüne sahip olduğu açıktır. temettü dağıtımını elde etmek”.
“Tasarruf hissedarının ortak temsilcisinin rolü, kendisiyle ilgili çok özel bir düzenlemeyi takip eden çok özel bir roldür. Ancak genel olarak, bir grup hissedarı, örneğin azınlık hissedarları temsil etme rolü, Daha önce bahsettiğim tüm düzenleyici altyapıya sahip olmak, bu kontrol sahibi olmayan hissedarlar için kesinlikle bir koordinasyon ve birleştirme aracı olabilir ve dolayısıyla borsada işlem gören hissedar yardım şirketleri tarafından şirketin mali durumunu anlamak için sağlanan neredeyse profesyonel bir rol olabilir. Azınlık hissedarların bakış açılarını toplamak için, şirketleri hissedarlarını işin içine dahil etmeye ve işin şeffaf, sürdürülebilir yönetimini gerçekleştirmeye teşvik eden Hissedar hakları gibi Avrupa direktifleri ışığında bilgi toplamaya yönelik bilgiler”.
Webuild özelinde, “tasarruf hissedarları kategorisinin birkaç yıldır hareketsiz kaldığı söylenmelidir. Geçen yıl – D’Atri’ye göre – tasarrufların bir kısmından kesinlikle bir ilgi canlanması yaşandı. Üyelerin işin faaliyeti ve performansına katılımı Başlangıçta belki şirket bu kategoriyle ilgilenmeye alışkın değildi ama şimdi tasarruf üyelerinin sağlayabileceği katkıya kesinlikle ilgi var gibi görünüyor. WeBuild gibi yürüttüğü faaliyet nedeniyle tam olarak toplumla, kamuyla ilgilenmesi gereken bir şirket, kendisini yalnızca finans yönetimi, inşaat, işlerin inşası açısından işin yönetimi ile sınırlandıramaz. Kendimi yalnızca tasarruf hissedarlarıyla sınırlamıyorum, bu alanda faydalı bir anten olabilirim, dolayısıyla bu tür geri bildirimler alıyorum”.
D’Atri, “Bu doğrultuda, düzenleyici hükümler kapsamındaki rolüm gelişti, ancak tam olarak bu tasarruf hissedarlarıyla daha fazla etkileşimi teşvik etmek için, hem daha sık toplantılar hem de dolayısıyla toplantı anları ile harekete geçtim” diyor D’Atri. bu kategori için, ancak hem uzaktan toplantı gibi resmi toplantı anlarını hem de yenilikçi teknolojik araçlardan yararlanan bir sitenin kullanımı gibi resmi olmayan toplantı anlarını teşvik edebilecek yenilikçi teknolojik araçların kullanımını da araştırıyorum. Yapay zekadan bahsetmiyorum bile, tam olarak ulusal topraklara dağıtılan üyelerden bilgi toplamak ve aynı zamanda onlara piyasada bilinen bilgilerin daha fazla kullanılabilirliğini sağlamak için.
Unicredit ve Italiaonline gibi diğer şirketlerde de bu görevi üstlendikten sonra.
“Tasarruf hisseleri – D’Atri’yi açıklıyor – İtalyan yasa koyucu tarafından 1970’lerde İtalyan tasarruf sahiplerini sermaye piyasasına yaklaştırabilecek bir yatırım aracı sunma fikriyle tanıtıldı. Aslında tasarruf payı, bir yandan bir şirketin sermayesindeki payı temsil etse de, dolayısıyla adi bir pay gibi ve dolayısıyla işin performansına bağlı; Öte yandan, tipik hisseye ek olarak bir miktar koruma unsuru sağlar ve hem ekonomik açıdan tahvile daha yakındır, çünkü örneğin kâr varlığında garantili bir sabit temettü sağlar, hem de tahvile daha yakındır. varlık koruma teklifleri. Ortak bir temsilcileri, özel bir toplantıları var ve bu durumda tasarruf hissedarlarının oy hakkı yok, dolayısıyla şirketin stratejik kararlarını etkileme olasılıkları yok”.
Bu bağlamda, “ortak temsilci, tasarruf üyelerini bir araya getiren bir unsur olarak hizmet eder – D’Atri’nin altını çiziyor – çünkü hem resmi olmayan durumlarda, hem de şirketle yapılan görüşmeler gibi resmi olmayan durumlarda, şirket ilişkilerinde kategorinin pozisyonlarının sözcüsü olarak açıkça hareket eder. Yönetim ve şirketin olağan ve olağanüstü toplantılarına ve eğer tasarruf hissedarları katılamıyorsa, dinleyen temsilci bunu yapabilir ve böylece hissedarlara olup biteni rapor edebilir. tek temsilci, kategorinin önem verdiği konulara şirket yönetiminin dikkatini çekebilir”.
“Temsilci – diye devam ediyor D’Atri – finans sektöründe profesyonel olarak faaliyet göstermeyen ve bu nedenle şirketle sık sık etkileşim kurabilecek veya hatta şirketin işleyişini basitçe anlayabilecek becerilere sahip olmayan küçük yatırımcıları dahil etmek için yararlı bir araç olabilir. borsada işlem gören şirketlerden aldıkları ayrıntılı mali bilgiler”.
Şirketlerin tasarruf hissedarlarının ortak temsilcisine gösterdiği ilgiyle ilgili olarak D’Atri “bir genelleme” yapmanın mümkün olmadığının altını çiziyor: “Deneyimlerime göre gerçekte her şey şirketten şirkete değişiyor. İtalyan borsalarında bile yatırımcılara ve hissedarlara yönelik geniş bir ilgi yelpazesi var.Yani diyelim ki bu biraz da vakalara, durumlara ve tabii ki şirketlerin başaramadığı durumlara da bağlı. bu nedenle bilgi aktarabilecek ve aynı zamanda günün sonunda ilgili tüm üyeleri memnun edecek çözümler sunabilecek bir temsilci fırsatını yakalamak”.
“D’Atri, şirketle işbirliğinin olumlu sonuçlara yol açtığı durumlar olduğunu söylüyor. Durumun her zaman böyle olmadığı açık. Çıkarların ve tasarruf hissedarlarının aynı doğrultuda hareket edemeyebileceği durumlar var” Örneğin, bir şirketin temettü politikasına ilişkin seçimi, tasarruflar ile örneğin kâr dağıtmayı değil şirkete yeniden yatırım yapmayı tercih edebilen hakim hissedarlar arasında uyumsuzluk yaratabilecek bir unsurdur. Bu durumda, ortak temsilcinin, kategorinin bir temsilcisi olarak bu çıkar farklılığının mevcut olduğu gerçeğini şirketin dikkatine sunma ve bunun yerine şirkete açıkça tasarruf üyesinin kendisini hatırlatma yükümlülüğüne sahip olduğu açıktır. temettü dağıtımını elde etmek”.
“Tasarruf hissedarının ortak temsilcisinin rolü, kendisiyle ilgili çok özel bir düzenlemeyi takip eden çok özel bir roldür. Ancak genel olarak, bir grup hissedarı, örneğin azınlık hissedarları temsil etme rolü, Daha önce bahsettiğim tüm düzenleyici altyapıya sahip olmak, bu kontrol sahibi olmayan hissedarlar için kesinlikle bir koordinasyon ve birleştirme aracı olabilir ve dolayısıyla borsada işlem gören hissedar yardım şirketleri tarafından şirketin mali durumunu anlamak için sağlanan neredeyse profesyonel bir rol olabilir. Azınlık hissedarların bakış açılarını toplamak için, şirketleri hissedarlarını işin içine dahil etmeye ve işin şeffaf, sürdürülebilir yönetimini gerçekleştirmeye teşvik eden Hissedar hakları gibi Avrupa direktifleri ışığında bilgi toplamaya yönelik bilgiler”.
Webuild özelinde, “tasarruf hissedarları kategorisinin birkaç yıldır hareketsiz kaldığı söylenmelidir. Geçen yıl – D’Atri’ye göre – tasarrufların bir kısmından kesinlikle bir ilgi canlanması yaşandı. Üyelerin işin faaliyeti ve performansına katılımı Başlangıçta belki şirket bu kategoriyle ilgilenmeye alışkın değildi ama şimdi tasarruf üyelerinin sağlayabileceği katkıya kesinlikle ilgi var gibi görünüyor. WeBuild gibi yürüttüğü faaliyet nedeniyle tam olarak toplumla, kamuyla ilgilenmesi gereken bir şirket, kendisini yalnızca finans yönetimi, inşaat, işlerin inşası açısından işin yönetimi ile sınırlandıramaz. Kendimi yalnızca tasarruf hissedarlarıyla sınırlamıyorum, bu alanda faydalı bir anten olabilirim, dolayısıyla bu tür geri bildirimler alıyorum”.
D’Atri, “Bu doğrultuda, düzenleyici hükümler kapsamındaki rolüm gelişti, ancak tam olarak bu tasarruf hissedarlarıyla daha fazla etkileşimi teşvik etmek için, hem daha sık toplantılar hem de dolayısıyla toplantı anları ile harekete geçtim” diyor D’Atri. bu kategori için, ancak hem uzaktan toplantı gibi resmi toplantı anlarını hem de yenilikçi teknolojik araçlardan yararlanan bir sitenin kullanımı gibi resmi olmayan toplantı anlarını teşvik edebilecek yenilikçi teknolojik araçların kullanımını da araştırıyorum. Yapay zekadan bahsetmiyorum bile, tam olarak ulusal topraklara dağıtılan üyelerden bilgi toplamak ve aynı zamanda onlara piyasada bilinen bilgilerin daha fazla kullanılabilirliğini sağlamak için.